近來，“擁(yōng)抱數字年代(dai)，共擎出書未(wèi)來”高峰論壇(tán)在深圳舉辦(bàn)。論壇現場，出(chū)書産業鏈上(shàng)出書社、數字(zi)設備🧑🏽‍🤝‍🧑🏻印刷制(zhì)造商、印🌏刷企(qǐ)🐪業代表200多人(ren)共話我國按(àn)需印刷開展(zhǎn)趨勢。從㊙️幾年(nián)前的探讨，到(dào)近兩年在國(guó)内市場上處(chù)處開花，數字(zi)印刷在出書(shū)範疇的滲透(tou)盡管一向不(bu)像在商業印(yin)刷使用得那(nà)樣快速又一(yī)拍即📧合，但這(zhe)一革命❄️性的(de)技能現已🚶‍♀️逐(zhu)步被越來越(yuè)多具有前瞻(zhān)性眼光的出(chū)書社所注重(zhòng)并開端承受(shòu)。

對印刷人和(he)出書人而言(yan)，按需印刷現(xian)已不再是一(yī)個🏃‍♂️新鮮的概(gai)🔆念，下降庫存(cún)、削減糟蹋、完(wán)成短闆書籍(ji)㊙️印刷……關于如(ru)上這些按需(xū)印刷帶給出(chū)書範疇的革(gé)✏️新，人們都現(xian)已耳熟能詳(xiang)。可是跟着人(ren)們對按需印(yìn)🔞刷技能了解(jie)的深化，跟着(zhe)這項👉技能越(yuè)來越多地在(zài)出書範疇進(jin)🏒行開疆拓土(tǔ)式的使用，出(chu)書人現已不(bu)再滿意于如(rú)上概念性的(de)解釋，他們迫(pò)切需要看到(dào)真實能回答(da)他們⭐心中疑(yi)🙇‍♀️慮、真實切🌈實(shi)可行的使用(yòng)事例的呈現(xian)。

本次“擁抱數(shu)字年代，共擎(qing)出書未來”高(gāo)峰論壇回答(da)👣了如上困擾(rao)出書人的問(wèn)題，所以，出書(shū)産業鏈上的(de)出書商、數字(zi)印刷設備制(zhì)造商、印刷企(qǐ)業的代表就(jiù)按需出書中(zhōng)備受注重⚽的(de)版權⭐維護、獲(huò)利問題以及(ji)産業鏈交融(rong)問題進🔅行了(le)深化探讨。

版(bǎn)權怎麽維護(hu)?

雲技能!

“數據(jù)傳輸方法改(gǎi)變了，我們怎(zěn)麽知道印刷(shuā)廠到底印了(le)多少本?”“版權(quán)會不會在數(shù)據傳輸中被(bèi)侵略?”……按需印(yin)刷中版權怎(zěn)麽維護，一向(xiang)以來這就像(xiang)是進門前最(zuì)高🏃🏻‍♂️的那道坎(kan)，禁閉着出書(shu)❄️人邁出按需(xū)印刷這一步(bu)。此次💯論壇上(shang)，面💚臨出書單(dān)位代表們如(ru)上有關版權(quán)維護的發問(wèn)，IT技能身🌏世的(de)惠普公司好(hǎo)像早有☁️準備(bèi)。

惠普公司亞(ya)太及日本區(qu)域打印與信(xin)息産品集團(tuán)副總裁、圖形(xing)印藝解決方(fāng)案事業部總(zong)經理吉多·範(fan)·帕拉格決心(xīn)滿滿地🤟回答(dá)說，惠普公司(si)研制出了中(zhong)⛷️心的“雲🌈出産(chǎn)”技能，經過“雲(yun)”，完成從上遊(yóu)的文件維護(hu)到下流出售(shou)時的數據維(wéi)護。與此一起(qi)，這🌂項技能中(zhong)🈲有一個内嵌(qian)的模塊，出書(shū)商經過專有(yǒu)軟件能夠看(kàn)到這兒面的(de)🔆内容，該内容(rong)能夠‼️完成出(chu)書商對圖書(shū)🔴的印刷狀況(kuàng)進行實時監(jiān)控并計算。

“版(ban)權維護是全(quán)球出書職業(yè)都會遇到的(de)問題，也是👅出(chū)書商很注重(zhong)的問題。作爲(wei)老牌的IT企業(yè)，數據安全是(shì)我❤️們IT新形态(tai)🐪下重要的支(zhī)柱。”吉多·範·帕(pa)拉格說。這一(yī)切都發生在(zai)“雲端”，而且隻(zhi)要對具有權(quán)限的人才可(ke)見。“具有全套(tao)的數據維護(hu)技能，這關于(yu)出書商和出(chu)産商來說都(dōu)是至關重要(yào)的，爲此我們(men)投入巨大🏃🏻。”吉(jí)多·範·帕拉格(gé)說道。

關于版(bǎn)權維護問題(tí)，虎彩印藝股(gǔ)份有限公司(si)有着自❓己☔的(de)⁉️知道，董事長(zhang)陳成穩表明(ming)：“印刷企業是(shi)出産渠道，能(neng)夠🏃‍♂️協助出書(shū)社印刷、甚至(zhi)物流到讀者(zhě)手中，可是書(shu)号、版權都還(hái)在出書社手(shǒu)中，出📐書商和(he)印刷企業之(zhi)間是協作關(guan)系，按需印刷(shua)是讓我們完(wán)成雙赢。”

新的(de)獲利點在哪(na)裏?

數據營銷(xiāo)!

“在我國市場(chang)上，大部分的(de)客戶依然集(jí)中精力注重(zhòng)🛀數字印刷怎(zen)麽樣使他們(men)的本錢優化(hua)、庫存下降。我(wǒ)信任，未來我(wǒ)國客戶會像(xiang)其他區域的(de)客戶一樣，更(geng)多注重🏃🏻怎麽(me)樣在圖書和(he)内容上發明(míng)⁉️出新的價值(zhi)。”當惠普公📧司(si)打印與信息(xī)産品集團噴(pen)墨輪轉出産(chan)型解決方案(an)部副總裁兼(jiān)總經理奧雷(léi)裏奧·馬魯吉(ji)說出如上話(hua)後，與會者的(de)食欲被吊了(le)起來，除了人(rén)們所熟悉的(de)這些♉之外，按(àn)👌需印改寫的(de)獲利點是什(shí)麽呢?“數據營(yíng)銷。”

此前，記者(zhe)在對印刷職(zhi)業政府主管(guǎn)部門相關負(fù)責人⁉️進行采(cǎi)訪時，他就強(qiáng)烈呼籲印刷(shua)企業應該看(kan)得💋更遠些，注(zhu)😍重數字印刷(shua)中💚數據營銷(xiao)所帶給職業(ye)的真實革新(xīn)，“這一範疇徹(chè)底推翻了此(ci)前印刷職業(ye)出産和獲利(lì)的形式，又将(jiang)是一個有着(zhe)巨大潛力的(de)‘金礦’”。

“曩昔5年(nián)中，在與北美(mei)和歐美客戶(hù)交流時，我們(men)發現他🌈們的(de)愛好❓點正在(zài)悄然發生改(gai)變，從曩昔隻(zhi)注重怎樣下(xia)降本錢🚶‍♀️，到現(xiàn)在他們愈加(jiā)注重怎樣發(fa)明價值、怎樣(yang)發明出新的(de)産品，把印刷(shua)的内容向其(qí)他更深層級(jí)的方向推動(dong)，這些都能㊙️夠(gou)在數字印刷(shuā)上得以完成(cheng)。”

奧雷裏奧·馬(ma)魯吉也講述(shu)了惠普公司(sī)與北美和歐(ōu)美客戶協作(zuò)中憑借數據(ju)營銷獲得成(cheng)功的事例。“我(wo)們一些首要(yào)從事教育圖(tú)😄書出書的企(qi)業，獲利形式(shi)😍現已發生了(le)改變，除了紙(zhǐ)質版圖書外(wai)，他們還推出(chū)了數字版圖(tú)書，兩種版别(bie)一起💯并存，數(shù)字👄版圖書剛(gang)✌️開端僅僅爲(wèi)了滿意讀者(zhe)愈加個性化(huà)的需求。成果(guo)沒想到的是(shì)，數字版圖書(shu)爲他🌂們帶來(lai)了超出料想(xiǎng)‼️的價值。”他🐅以(yi)爲，每個國家(jia)的狀況都會(hui)有所不同，“但(dàn)❌我信任我國(guó)也正在🏒朝着(zhe)我們在其他(tā)☔國🈲家看到的(de)一樣的景象(xiang)跨進。”奧雷裏(lǐ)奧·馬魯吉說(shuō)。

印後設備怎(zen)麽聯接?

近線(xian)或連線!

數字(zi)印刷雖好，但(dan)仍需許多配(pei)套技能輔佐(zuo)。記者在虎彩(cai)㊙️按需印刷出(chū)産現場看到(dao)，用作裁切和(hé)膠訂的後道(dao)🤞設備并沒有(you)像㊙️江蘇鳳凰(huang)集團的我國(guó)第一條按需(xū)印刷出産線(xiàn)那樣整條出(chu)産線連線規(gui)劃，而是采用(yòng)了接近式的(de)近線方法。觀(guan)❌賞現場，當記(ji)者向惠普公(gōng)司的出售代(dài)表對此進行(háng)發問時，他回(hui)答說，“原因許(xǔ)多”，但近線🐉愈(yù)加靈活是必(bi)❤️定的。

惠普有(you)限公司打印(yìn)與信息産品(pǐn)集團數字印(yìn)刷大中華區(qū)🌏總經理徐曼(man)表明，數字印(yìn)刷機作爲按(àn)需印刷中㊙️的(de)中心設🔱備，設(she)備制造企業(ye)在挑選協作(zuò)夥伴時也十(shí)分穩重，尤其(qi)是我們最爲(wèi)關懷✂️的印後(hou)設備協作夥(huo)伴的挑選。

以(yǐ)此次論壇上(shàng)介紹的虎彩(cai)公司爲例，徐(xú)曼介紹說，他(ta)們的後道加(jiā)工工序十分(fèn)複雜，折頁、裁(cai)切、裝訂……印後(hou)設備制造商(shang)是否能跟得(dé)上職業開展(zhǎn)很重要，要有(you)前瞻性的眼(yǎn)光。“你要看它(ta)是🏃否有立異(yì)的思想，它的(de)産品是否能(néng)夠跟上數字(zi)印刷開展的(de)需要。關于我(wo)們來說，挑選(xuan)協作夥伴，就(jiù)是要看它是(shì)否能跟得👨‍❤️‍👨上(shang)職業開展的(de)步調，其産品(pǐn)是否習慣數(shu)字技♊能的開(kai)展”。

此外，售後(hou)效勞平等重(zhòng)要。按需印刷(shuā)作爲一個自(zì)動化程♋度很(hen)高的作業流(liu)程，任何一個(gè)方面呈現短(duan)闆都會🔴影響(xiǎng)整個出産🤟體(ti)系的正常運(yun)作，因此每台(tai)設備出産廠(chang)商的毛病處(chu)🌈理才能🏃‍♀️至關(guan)重要。這要求(qiú)制♻️造商必須(xu)💰有一支訓練(lian)有素的效勞(lao)團隊。“你有了(le)好🛀的産品，可(kě)是沒有我國(guo)的效勞團隊(dui)也不能夠。”徐(xú)曼🥵說。